Mulle meeldib mõelda endast kui heast juhist ja järgijast. Lähenen igale olukorrale erinev alt ja reageerin sellele, mida see minult vajab. Naudin projektide juhtimist mis on seotud minu tugevate külgedega, kuid mul on hea meel järgida ka teisi, kes võivad paremini sobida.
Kas tähtsam on olla juht või järgija?
Järelduse olulist rolli organisatsioonides tunnustatakse üha enam. Inimesed on järgijad sagedamini kui juhid ning tõhusatel juhtidel ja järgijatel on sarnased omadused. Tõhus jälgija on nii sõltumatu kui ka organisatsioonis aktiivne.
Kas on okei olla juhi asemel järgija?
Igaüks on võimeline saama juhiks, kuid mitte igaüks ei ole juhirolli jaoks välja lõigatud. See ei tähenda, et nad on vähem võimelised andma olulist panust, vaid lihts alt seda, et nad toovad lauale teistsugused oskused. Järgijaks olemises pole midagi halba – maailm vajab neid sama palju kui juhte.
Mis on liider VS järgija?
Jälgijad näevad teiste inimeste andeid ja saavutusi ohuna. Juhid näevad neid samu andeid ja saavutusi varana. Juhid tahavad asju paremaks muuta ja nad võtavad abi kõikjal, kus seda leiavad. Juhid on tõelised meeskonnamängijad.
Kas sa oled hea juht?
Hea vastus juhtimisel põhinevale küsimuselepeaks minema umbes nii: ma usun, et tõhus juht peab olema otsustav, kuid samal ajal peab ta teadma, millal teisi kuulata. … Sellele küsimusele vastamisel on kõige olulisem näidata, et teil on selge ettekujutus sellest, milline on hea juht.
