Tulemuslikkuse parandamise plaan (PIP), tuntud ka kui tulemuslikkuse tegevuskava, on tööriist, mis annab puudujääkidega töötajale eduvõimaluse. Seda võib kasutada konkreetsete tööeesmärkide saavutamise ebaõnnestumiste lahendamiseks või käitumisega seotud probleemide lahendamiseks.
Kas ma peaksin nõustuma toimivuse parandamise kavaga?
Te peaksite Allkirjastama PIP-i Lühike vastus sellele küsimusele on jah, peaksite oma PIP-ile alla kirjutama. Veendumaks, et juhtkond ei saaks neid iseloomustusi hiljem teie vastu kasutada, kirjutage oma allkirja alla midagi sellist nagu "Allakirjutan ainult selleks, et kinnitada selle dokumendi kättesaamist."
Kuidas selgitada PIP-i töötajale?
Kuidas koostate PIP-i toimivuse parandamise kava?
- Tuvastage jõudlus/käitumine, mis vajab parandamist.
- Tooge arutluseks konkreetseid näiteid.
- Oodatava standardi ülevaade.
- Tuvastage koolitus ja tugi.
- Leidke registreerimise ja punktide ülevaatamise ajakava.
- Allkirjasta ja kinnita.
Milline on hea toimivuse parandamise plaan?
A selgete eesmärkide komplekt peaks olema mis tahes tulemuslikkuse parandamise kava keskmes. … Veenduge, et kõik teie seatud eesmärgid on realistlikud ja need täidetakse sobiva aja jooksul. Inimesed tunnevad end lüüa saanud enne, kui nad alustavad, kui see, mida te küsite, on nii veniv, et tundub võimatuna.
Kas pip tähendabOlen vallandatud?
Tahtsin veel kord kinnitada seda, mida ma juba teadsin, et see on tõsi, et PIP-e kasutatakse töötajate ülesütlemiseks ja kohtud lasevad tööandjatel sellest sageli pääseda. Tulemuslikkuse parandamise plaanid on vahend teie töö eesmärgi saavutamiseks!
