Kulu ületamine on ootamatu muudatus projekti eelarves, mis suurendab projekti kogumaksumust. See võib juhtuda kolmel peamisel põhjusel: Majanduslikud tegurid, mis tulenevad projekti eelarve või ulatuse ebatäpsustest. Tehnilised põhjused, sealhulgas valed hinnangud või vale andmete kogumine.
Mis põhjustab kulude ületamist?
Kulude ületamist mõjutasid järgmised tegurid: kliendi rahalised raskused, viivitused tehtud tööde tasumisel, erinevused kavandites, kommunikatsiooniplaanide puudumine, halb teostatavus ja projektianalüüs, halb finantsjuhtimine kohapeal ja materjalide hinnakõikumised.
Kuidas toime tulla ülekuludega?
- Saage aru eelarve ületamise tegelikest põhjustest. …
- Koostage tegevuskava. …
- Olge oma klientide ja alltöövõtjate suhtes tundlik. …
- Rääkige oma meeskonnaga aus alt ja leppige kokku prioriteedid. …
- Püüdke eelarvet tagasi saada, kuid ärge olge liiga ahne. …
- Stopp töötab, kui maksed hilinevad. …
- Seadistage kulude haldamine kulude kontrollisüsteemiga. …
- Bonusnõuanne.
Kuidas kulude ületamist arvutatakse?
Kulu ületamise määratlus
- Projekti ulatust laiendati projekti käigus ilma selle kavandatud maksumuse piisava suurenemiseta.
- Esialgne kuluprognoos oli vigane.
- Esialgne planeeritud kulu oli liiga madal.
- Projektijuhtimise meeskond olikogenematu.
- Ettevõte ei jälginud piisav alt tegelikke kulutusi.
Mida sa mõtled ülekoormuse all?
1a(1): võita otsustav alt ja hõivata positsioonid. (2): tungida ja hõivata või laastada. b: levima või sülemlema üle: nakatama. 2a: jooksmine või rajast üle sõitnud lennuk. b: ületage eelarve ületamine.
