Jälgimisoskused peaksid juhtkonda toetama. … Seetõttu näib, et juhtimine ja järgimine on lahutamatult seotud ja mitte kusagil rohkem kui riskijuhtumi keskkonnas. Riskijuhtimise mõttes võrdub jälgimine: juhtimise toetamisega.
Milline on suhe juhtimise ja järgijate vahel?
Liidrid ja järgijad on üks meeskond.
Mõlemad ametikohad on võrdselt olulised, nõuavad vastutust ja suhtlevad üksteisega: juht peab aitama oma järgijatel kasvada, samas kui järgijad peavad oma juhi edule kaasa aitama.
Kas kirjeldaksite juhtimist ja järgimist?
Juhtimine on jälgijate käitumise suunamise ja suunamise protsess organisatsioonides. Jälgimine on protsess, mida juhib ja juhib. Juhid ja järgijad on nendes protsessides kaaslased.
Kas juhtkond saab olla ilma järgijateta?
Jälgimine on juhtimise peegelpilt. Lõppude lõpuks on alustõde see, et liidrid oleksid olematud ilma nende järgijate toetuseta. Mingil määral meenutab juhtide ja järgijate suhe miniatuurset demokraatiat. Seega tuleks jälgimist pidada juhtimiseks.
Kuidas on järgimine ka juhtimise vorm?
See ei tähenda lihts alt juhiste järgimist või pimesi nõustumistkõike, mida juht ütleb. Head jälgimist iseloomustab aktiivne osalemine organisatsiooni eesmärkide poole püüdlemisel. Paljudel juhtudel tähendab see iseseisvat töötamist, oma tegude eest vastutamist ja vajalike ülesannete eest vastutamist.
