Äriprotsesside juhtimine on distsipliin, kus inimesed kasutavad erinevaid meetodeid äriprotsesside avastamiseks, modelleerimiseks, analüüsimiseks, mõõtmiseks, täiustamiseks, optimeerimiseks ja automatiseerimiseks. Ettevõtte äriprotsesside haldamiseks kasutatav meetodite kombinatsioon on BPM.
Mida seletab protsessijuhtimine?
Protsessijuhtimine viitab protsesside vastavusse viimisele organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega, protsessiarhitektuuride kavandamisele ja juurutamisele, protsesside mõõtmissüsteemide loomisele, mis ühtivad organisatsiooni eesmärkidega, ning juhtide koolitamist ja organiseerimist nii, et nad juhivad protsesse tõhus alt.
Mis on protsessijuhtimine näitega?
Näiteks protsessijuhtimist saab kasutada töödeldud detaili tootmiseks, et olla kindel, et kõik tehakse parimal ajal ja võimalikult tõhusal viisil. vähendada kulusid ja tõsta tootlikkust kvaliteeti ohverdamata. …
Mida tähendab protsessijuhtimine äris?
Äriprotsesside juhtimine (BPM) on äriprotsessi täiustamise distsipliin, analüüsides seda, modelleerides selle toimimist erinevates stsenaariumides, teostades täiustusi, jälgides täiustatud protsessi ja selle pidevat optimeerimist.
Mis on protsessijuhtimine ja miks see on oluline?
Äriprotsesside juhtimine on oluline, sest võib aidata teil parandada teie üldist tegevust. See võib minimeeridaoma kulutusi, annab teile parema kontrolli töövoogude üle, tuvastab operatiivsed puudujäägid ja annab teile ülevaate paremate äriotsuste tegemiseks.
