Mis on detsentraliseeritud organisatsioon? Detsentraliseerimine äris on kui tippjuhtkond delegeerib igapäevased toimingud ja otsustusõiguse keskastme-ja madalama taseme juhtidele – ja mõnikord isegi meeskonnaliikmetele.
Mis on näide detsentraliseeritud organisatsioonist?
Detsentraliseeritud organisatsiooni näide on kiirtoidu frantsiisikett. Iga keti frantsiisirestoran vastutab oma tegevuse eest ise. Laias laastus alustavad ettevõtted tsentraliseeritud organisatsioonidena ja liiguvad seejärel küpseks saades detsentraliseerimise suunas.
Mis on detsentraliseeritud organisatsiooni struktuur?
Detsentraliseeritud juhtimisstruktuur
Detsentraliseeritud lähenemine on kus ettevõte võimaldab juhtidel ja alluvatel otsuseid langetada ahelas allpool. See struktuur annab töötajatele rohkem vastutust otsuste tegemisel.
Kuidas detsentraliseeritud organisatsioon toimib?
Detsentraliseerimine pakub organisatsioonistruktuuri, kus otsustajad delegeerivad tippjuhtkonna keskmistele või madalamatele alluvatele. Seda tehes saavad madalaimad võimutasandid teha otsuseid, ilma et oleks vaja muretseda kõrgeimate tasandite või tsentraliseeritud asutuse pärast.
Mis on detsentraliseeritud organisatsiooni eelised?
Detsentraliseeritud organisatsioonide eelised hõlmavad suuremaid teadmisi igas osakonnas, kiireminiotsused, parem ajakasutus tippjuhtkonna tasanditel ja divisjonijuhtide suurem motivatsioon.
