Enamik autoreid omistab stsenaariumide kavandamise juurutamise Herman Kahnile tema töö kaudu USA sõjaväe heaks 1950. aastatel ettevõttes RAND Corporation, kus ta töötas välja tehnika tuleviku kirjeldamiseks aastal lood nagu oleksid tulevikus inimeste poolt kirjutatud. Ta võttis nende lugude kirjeldamiseks kasutusele termini "stsenaariumid".
Kes leiutas stsenaariumi?
Fahey ja Randalli (1998, lk 17) järgi omistatakse stsenaariumide väljatöötamise mõiste tavaliselt Herman Kahnile tema ametiajal 1950. aastatel ettevõttes RAND Corporation (mittetulundusühing) uurimis- ja arendusorganisatsioon) USA valitsuse jaoks ja Hudsoni fondi asutamine 1960. aastatel.
Mis on stsenaariumide kavandamise ja analüüsi ajalugu?
Stsenaariumi planeerimise töötas 1950. aastatel Shell välja vahendina väliskonteksti muutuste ja ebakindluse integreerimiseks üldisesse strateegiasse. Täna on see kasutuse poolest maailma kümne parima haldustööriista hulgas. Stsenaariumid on keerulised, dünaamilised, interaktiivsed lood, mida räägitakse tulevikuperspektiivist.
Miks me mõtleme stsenaariumidele?
Stsenaariumimõtlemise (stsenaariumi planeerimise) eelised
Stsenaariumimõtlemise/Planeerimise loob mõtlemis-/planeerimisprotsessi, mis võimaldab muutusi ette näha ja valmisolekut ning hindamist ja riskide hindamist võimalikes keskkondades.
Kes kasutab stsenaariumide planeerimist?
Stsenaariumi planeerimisel onnüüd on kasutusel Shell enam kui 45 aastat, hõlmates suure võidukäigu ja silmapaistvuse aegu – eriti 1970. aastatel –, aga ka pikki perioode, mille jooksul ettevõtte juhid nägid vaeva selle väärtuse nägemisega. See on olnud lähedal sulgemisele vähem alt kolm korda.
