Rikkerežiimide ja efektide analüüs (FMEA) annab Six Sigma projektimeeskondadele tööriista, mis aitab neil ennustada kõige tõenäolisemaid protsessitõrkeid, mis klienti mõjutavad. FMEA aitab ka hinnata mõju olulisust.
Mis on FMEA protsess?
Rikkerežiimide ja mõjude analüüs (FMEA) on süstemaatiline ja ennetav meetod protsessi hindamiseks, et teha kindlaks, kus ja kuidas see võib ebaõnnestuda, ning hinnata erinevate rikete suhtelist mõju, et teha kindlaks protsessi need osad, mis vajavad kõige enam muutmist.
Millises Six Sigma faasis kasutatakse FMEA-d?
Rikkerežiimide ja mõjude analüüs (FMEA) annab projektimeeskondadele raamistiku võimalike protsessitõrgete tuvastamiseks ja hinnangu andmiseks, kuidas rike klienti mõjutab. Projektimeeskonnad kasutavad FMEA-d DMAIC-i analüüsietapis.
Mis on FMEA, selgitage näitega?
Rikkerežiimi ja efektide analüüs (FMEA) on mudel, mida kasutatakse võimalike defektide tähtsuse järjekorda seadmiseks nende tõsiduse, eeldatava sageduse ja tuvastamise tõenäosuse alusel. FMEA-d saab teha kujundusele või protsessile ning seda kasutatakse projekteerimise või protsesside vastupidavuse parandamiseks vajalike toimingute esilekutsumiseks.
Millist tüüpi FMEA-d Lean Six Sigma kasutab?
Kaks kõige populaarsemat FMEA tüüpi on Protsess (PFMEA) ja Disain (DFMEA). Igas kategoorias on hindamismaatriks skaalaga 1-10. Raskusaste 1 tähistab madalat riski lõppkliendile ja askoor 10 tähendab kõrget riski kliendi jaoks.
