Kvalifitseeritud töötajate ligimeelitamise ja hoidmise konkurentsis võib tunnustamise kultuur olla dramaatiline muutus. Selline kultuur annab töötajatele mõjuvõimu ja kaasab neid, pannes nad tundma, et nende tööl on eesmärk ja tähendus.
Kuidas meelitada ligi pädevaid töötajaid ja hoida neid?
Tipptalentide meelitamiseks ja hoidmiseks järgige neid samme
- Teadke oma ettevõtte missiooni ja väärtusi. Määrake oma ettevõtte jaoks kõige olulisemad oskused ja väärtused. …
- Ehitage üles töötajatele keskendunud kultuur. Mõelge, mida saate töötajatele pakkuda. …
- Kaasake töötajaid värbamisse. …
- Tulge välja ja kohtuge inimestega. …
- Looge võrguühendus.
Kuidas te värvate ja hoiate töötajaid?
Siin on kuus (6) nõuannet
- Tuvastage ohustatud töötajad. …
- Hoidke oma töökoht atraktiivsena. …
- Koostage värbamisintervjuu. …
- Suhelge ja näidake üles oma soovi töötajat hoida. …
- Töötage välja säilitamisplaan. …
- Valmistage oma vastupakkumine.
Kuidas meelitada töötajaid?
Tipptalendi meelitamine oma ettevõttesse
- Looge talentide kanal. …
- Reklaamige, mis teid teistest eristab. …
- Kasutage oma sisemist meeskonda. …
- Paistke silma valitud tööandjana. …
- Looge sotsiaalmeedia kaudu bränditeadlikkust. …
- Haridus ja kogukonna teavitamine. …
- Korraldage avatud uste päeva või töömessi.…
- Looge kandidaatidele suurepärane kogemus.
Mis teeb tööandja atraktiivseks?
Teie ettevõtte kultuur peaks meelitama töötajaid, keda soovite,, tõrjudes samal ajal neid, kes teie kultuuriga ei sobi. Kuigi selle luud peaksid peegeldama teie ettevõtte põhimissiooni, visiooni ja väärtusi, on teie töötajate tõelised kogemused teie kultuuri lihaks ja kartuliks.
