Jälgija saab anda juhile jõudu, toetades juhti ja panustades organisatsiooni valdkondades, mis täiendavad juhi positsiooni.
Miks on oluline vaadata juhti realistlikult?
Parimad järgijad on parimad juhid, sest nad vaatavad inimesi, keda nad juhivad, endaga võrdsetena–inimesteks, kellel on oma mõtted, ideed ja anded. Nad hindavad iga üksiku töötaja panust ja nende tähtsust lõppeesmärkide saavutamisel.
Kuidas jälgijate arusaam juhi stiili mõjutab?
Üks probleem viitab järgijate ettekujutusele juhi eeldatavast käitumisest (kaalutlus- või algatamisstruktuur), teine aga tuleneb järgijate ettekujutusest iseendast. Mõlemad arusaamad võivad suurendada või vähendada juhistiili mõju järgija autonoomiale ja motivatsioonile.
Kuidas jälgijad näevad oma rolli juhtimises?
Kuigi juhtrollis olemine ei pruugi sobida igaühele, peetakse järgijaks olemist sageli mõistusetuks, lambaks või mõnes mõttes puudulikuks. Ja veel, järgijad pakuvad juhtidele väärtuslikku tuge. Nad kuulavad, peegeldavad, täidavad, küsitlevad ja legitimeerivad juhti.
Miks on oluline, et juht mõistaks ja mõjutaks jälgijate motivatsiooni?
Miks see nii oluline on? Motivatsioonon vajalik, et astuda vastu kõrgetasemelistele väljakutsetele, viia mõtted ellu ja sillutada teed visiooni, eesmärgini. See parandab enesekindlust, enesehinnangut, enesedistsipliini, tööga rahulolu, töö tulemuslikkust, töötajate tervist, visiooni ja eesmärki.
