Hiljutises Zenger Folkmani naisjuhtide uuringus saavutasid kõrgemad tulemused enamiku kõigi juhtimisomaduste osas (nagu algatusvõime, eneseareng, ausus ja ausus, tulemuste saavutamine, suhete loomine, muutuste toetamine, tehniliste teadmiste demonstreerimine jne).
Kas sugu mängib juhtimises rolli?
Sool mängib olulist rolli juhtide rollide määratlemisel ja teenuste kvaliteedi määramisel organisatsioonides. … Soolised struktuurid, suhted ja sotsiaalsed rollid mõjutavad inimeste tegevust ja lähenemist väljakutsetega toimetulemiseks ning juhikohustusi.
Kas sugu on hea juhi puhul oluline?
Mehed ja naised kalduvad ühel meelel juhtomaduste kõrgeima taseme suhtelises tähtsuses. Peaaegu võrdsed osakaalud ütlevad, et aus, intelligentne, organiseeritud ja otsustusvõimeline olemine on hädavajalik, kuigi naised peavad intelligentsusele ja aususele mõnevõrra suuremat tähtsust kui mehed.
Kas juhtimine on mehelik või naiselik?
Juhtimine nõuab nii mehelikke kui ka naiselikke omadusi ning oskust säilitada oma tasakaal ning kasutada neid õiges kohas ja õigel ajal. See ei hõlma sugu, vaid pigem meie võimet rakendada oma potentsiaali täiel määral.
Mis on naiselik juhtimine?
„Naiselik juhtimine” on juhtimisstiil, mille on omaks võtnud igast soost juhid. Traditsiooniliselt kasutatakse seda omamoodi lühisõnana lähenemisviisile, mis paneb äripraktikas rõhku empaatiale, alandlikkusele ja suhete dünaamikale.
