Töötajate enesehindamine on üks parimaid meetodeid töötajate kaasamiseks tulemuslikkuse vaatamise protsessi ning nii töö- kui ka karjäärieesmärkide seadmisse. Töötaja enesehindamine tagab, et töötajad valmistuvad läbimõeldult oma tulemuslikkuse arendamise planeerimiseks või hindamiskohtumiseks oma juhiga.
Kas töötajate enesehinnangud on väärtusetud?
Toimivusülevaatused ei ole tulemuslikkuse parandamisel tõhusad. Nad pole kunagi näidanud oma väärtust juhtimistööriistadena, kuid nad loovad suurepäraseid jõu- ja juhtimismehhanisme ning see on üks põhjus, miks mõnel ettevõttel on raskusi nendest loobumisega.
Kas töötajad peaksid end tulemuslikkuse hindamisel hindama?
Töötajal enesehinnangu kirjutamine ettevõtte hindamisvormi abil on levinud tulemusjuhtimise praktika. … Töötaja enesehinnang ja hinnang peaksid andma juhile väärtuslikke andmeid üksikisiku töö kvaliteedi kohta.
Miks on töötajate enesehinnangud nii olulised?
Enesehindamisel saate aktiivne osaleja enda hindamisel. Teie kaasamine võimaldab teil aus alt hinnata oma tugevaid külgi ja ka valdkondi, mida peate parandama. … Enesehindamine aitab ka suurendada pühendumust eesmärkide seadmisele/saavutamisele, pädevuste arendamisele ja karjääriplaneerimisele.
Miks sunnivad tööandjad teid ise arvustust täitma?
Enesearvustusedvõimaldavad tööandjatel dokumenteerida teatud töötulemusi oma alalistes kirjetes. Enesehinnangud annavad inimestele võimaluse näidata oma tööandjatele, et nad võtavad oma tööd ja karjääri tõsiselt. Samuti aitavad need minimeerida osa hindamisprotsessiga kaasnevat vältimatust stressist.
