Jälgimine on juhtimise peegelpilt. Lõppude lõpuks on alustõde see, et liidrid oleksid olematud ilma nende järgijate toetuseta. Mingil määral meenutab juhtide ja järgijate suhe miniatuurset demokraatiat. Seega tuleks jälgimist pidada juhtimiseks.
Kas juhtimine nõuab jälgimist?
Jälgimine on juhtimise arutelus oluline mitmel põhjusel. Ilma jälgijateta pole juhte. Iga projekti või organisatsiooni õnnestumiseks peavad olema inimesed, kes vabatahtlikult ja tõhus alt järgivad, nagu ka neid, kes vabatahtlikult ja tõhus alt juhivad.
Mis vahe on jälgimisel ja juhtimisel?
Suhe juhtimise ja järgijate vahel on sirge. Juht juhib, järgija aga järgib. … Juht ei saa juhtida, kui pole järgijaid, samuti ei saa järgija järgida, kui pole juhti.
Kas jälgimine on liider?
Jälgimine on vastastikune juhtimise protsess, mis viitab valmisolekule järgida meeskonnas või organisatsioonis. Järgija aktsepteerib oma rolli jälgimises, tuginedes juhi või juhi kahele võimutüübile: positsiooniline võim ja isiklik võim.
Miks on jälgimine nüüd tähtsam kui juhtimine?
Osav jälgija aitab kogenematul juhilsära. Kui juhi oskused kasvavad, saab ta aidata järgijatel särada. Ja kui nende kõigi kogemused ja oskused kasvavad, muutub koosmäng produktiivsemaks ja elujaatavamaks.
