Projektijuhtimise instituudi juhend projektijuhtimise teadmiste kogumile (PMBOK® juhend) – neljas väljaanne määratleb sponsor kui " isik või rühm, kes annab projekti jaoks rahalisi vahendeid – sularahas või mitterahaliselt” (Project Management Institute [PMI], 2008a, lk 441).
Kes vastutab projektihangete eest?
Projektide hanked on lõppkokkuvõttes organisatsiooni kohustus, kuid protsessi tundmine on eduka projektijuhi kohustus. Gloria C. Brownil, PMP, on üle neljakümne aasta töökogemust ja ta on täiskohaga globaalsete teadmiste juhendaja.
Kuidas haldate projekti rahalisi ressursse?
Kasutage seda viieastmelist lähenemisviisi projekti rahanduse haldamiseks
- Prognoosige kulusid. Esimene samm oma projekti rahaliste vahendite haldamisel on kulude hindamine. …
- Määrake eelarve. Kulude hindamine ei ole sama, mis eelarve määramine. …
- Tehke kindlaks, kas saate ettenägematuid rahalisi vahendeid. …
- Jälgi iganädalaselt. …
- Ootuste haldamine.
Millised on projekti rahalised vahendid?
Projekti rahastamine võib pärineda erinevatest allikatest. Peamised allikad hõlmavad omakapitali, võlgu ja riigitoetusi. Nendest alternatiivsetest allikatest saadav rahastamine mõjutab oluliselt projekti üldkulusid, rahavoogusid, lõplikku vastutust ja nõudeid projekti sissetulekutele javarad.
Kes on projektijuhtimise sponsor?
Sponsori roll projekti õnnestumisel
Projekti sponsor on inimene (sageli juht või tegevjuht), kes vastutab projekti eest üldiselt.
