Juhtimine on oluline, kui seda vaja on. See pole nii kasulik, kui seda pole vaja. Teil on igas olukorras vaja just õiget juhtimisoskust. Kui järgijad on oma töös asjatundlikud, võimekad ja iseseisev, pole vaja neid nende ülesannete täitmisel juhtida.
Mis on asjakohane juhtimine?
Asjakohast juhti ei määra mitte konkreetne annete ja omaduste kogum, vaid erakordne selgus, kes nad on ja kes nad ei ole. Lihts alt asjaomane juht on maniakaalselt eneseteadlik oma tugevustest ja nõrkustest.
Kas juhte on alati vaja?
Juhtimist pole alati vaja kõigis olukordades. Tegelikult, kui seda pole vaja, on katsed juhtida parimal juhul ärritavad ja võivad lõppeda potentsiaalse juhi edusammude tagasilükkamisega.
Miks on hea juhtimine oluline?
„Hea juhtimisega saate luua visiooni ja motiveerida inimesi seda ellu viima,” ütleb Taillard. „Hea juht võib inspireerida kõiki organisatsioonis oma parimat saavutama. … Seega peab juhtkond võimalikult palju talente ligi tõmbama, inspireerima ja lõpuks alles hoidma.
Mis on tõhus juhtimine?
Tõhus juhtimine seisneb ettevõtte visiooni elluviimises (või mõnel juhul selle uuesti määratlemises ja täiustamises) ning selle konkreetse jaoks tooni ja kultuuri määramisesorganisatsioon. Juhtimine tähendab loomist ja planeerimist, ressursside kindlustamist ning vigade otsimist ja parandamist.
