Situatsiooniline juhtimine viitab Kui organisatsiooni juht või juht peab kohandama oma stiili nii, et see sobiks nende järgijate arengutasemega, keda ta püüab mõjutada. Olukorrapõhise juhtimise puhul peab juht oma stiili muutma, mitte järgija juhi stiiliga kohanema.
Kes on situatsioonipõhise juhtimise näide?
John Wooden on veel üks näide suurepärasest olukorrast lähtuvast juhist. Woodenit peetakse üheks parimaks korvpallitreeneriks Ameerika kolledžikorvpalli ajaloos. UCLA meeste korvpallimeeskonna peatreenerina töötamise ajal võitis Wooden kümme meistritiitlit, millest seitse järgnesid üksteisele.
Millal töötati välja situatsioonipõhise juhtimise teooria?
Situatsioonilise juhtimise teooria töötasid välja Ken Blanchard ja Paul Hersey aastal 1969, lähtudes arusaamast, et pole olemas ühtset juhtimisstiili, mis sobiks kõigile.
Millel situatsioonipõhine juhtimine põhineb?
Situatsiooniline juhtimine® metoodika põhineb juhtide ja järgijate suhetel ning annab raamistiku iga olukorra analüüsimiseks vastav alt Jõudlusvalmidus® Tase, mida jälgija konkreetse ülesande, funktsiooni või eesmärgi täitmisel näitab.
Mis on situatsioonilise juhtimise teooria?
Situatsiooniline juhtimise teooria viitab et ükski juhtimisstiil pole parim. Selle asemel sõltub see sellest, milline juhtimisviis ja strateegiad sobivad ülesandega kõige paremini.
