Ümberkorraldamine on probleemse ettevõtte märkimisväärne ja häiriv kapitaalremont, mille eesmärk on taastada selle kasumlikkus. See võib hõlmata osakondade sulgemist või müümist, juhtkonna asendamist, eelarvete kärpimist ja töötajate koondamist.
Kuidas elate üle ettevõtte ümberkorraldamise?
Ettevõtte ümberstruktureerimise ellujäämisjuhend
- Ära paanitse! …
- Ära eelda halvimat. …
- Püüdke mõista konteksti. …
- Vältige "fraktsioonidega" liitumist. Muutuste ajal ei taha keegi üksi olla, nii et nad püüavad loomulikult joonduda juhtide või töötajate rühmadega.
Mis on ümberkorraldamise tulemus?
Ettevõtte edukas ümberstruktureerimine võib kaasa tuua kasumi suurenemise, tegevuse tõhususe ja võlgade tagasimaksmise. Kuid ettevõtte ümberkorraldamise jõupingutused ei tööta alati. Ebatõhus saneerimine võib viia pankrotti. Ja ettevõtted, mis läbivad pankrotireorganiseerimise, võivad lõppeda likvideerimisega.
Miks ettevõtteid reorganiseeritakse?
Ümberkorraldamise peamised põhjused võivad olla järgmised: Midagi on katki. Kui teie organisatsioon ei vasta oma KPI-dele, kui teie protsessid või töötajad on muutunud ebaefektiivseks või kui on olulisi ülesandeid, mida ükski positsioon ei hõlma, võib olla aeg kaaluda ettevõtte ümberstruktureerimist.
Mis kasu on ümberkorraldamisest?
Ümberkorraldamise eelised võivad olla ettevõtte kulude kokkuhoid, selle juhtimise sujuvamaks muutmine, suhtlusliinide avanemine ja võimalus suunata ettevõte pikaajalise jätkusuutlikkuse suunas.
