Küsimus: milline järgmistest on detsentraliseerimise puuduseks? Otsuste langetamine tegevustele kõige lähemal olevate juhtide poolt. Juhtidel on võimalik omandada teadmisi oma vastutusvaldkondades. Ühe juhi tehtud otsused võivad negatiivselt mõjutada kogu ettevõtte kasumlikkust.
Mis on detsentraliseerimise puuduseks?
Detsentraliseeritud organisatsiooni peamine puudus on et kaotate kontrolli oma ettevõtte igapäevaste tegevuste üle. Võib-olla on "kaotada" liiga tugev sõna, kuid loovutate volitused oma juhtidele, mis tähendab, et usaldate nende instinkte, oskusi ja andeid.
Millised järgmistest on detsentraliseerimise viktoriini puudused?
Detsentraliseerimise suuremad puudused on järgmised: Madalama tasandi juhid võivad teha otsuseid, mõistmata täielikult ettevõtte üldist strateegiat. Kui madalama taseme juhid teevad oma otsuseid üksteisest sõltumatult, võib koordineerimine puududa.
Milline järgmistest ei ole detsentraliseerimise puuduseks?
Milline järgmistest EI OLE detsentraliseerimise puuduseks? Detsentraliseerimine võib kaasa tuua dubleerivad jõupingutused ja kulud. Kui otsustusõigus on jaotatud liiga paljude juhtide vahel, võib tekkida ettevõtte fookuse puudumine.
Mis on eelised ja puuduseddetsentraliseerimisest?
Kuna see kergendab ka tippjuhtkonna koormust, on vähem juhtkonna tulekahju kustutamist või igapäevast probleemide lahendamist. See hõlbustab ka mitmekesistamise ja nooremjuhtimise arengut. Puuduste hulka kuuluvad kontrolli kaotus, koordinatsiooni puudumine ja kulukamad toimingud.
